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河南省智慧消防建設(shè)政策文件:關(guān)于印發(fā)《河南省公安消防總隊(duì)全面推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)工作方案》的通知

2021年04月15日 10:47:56行業(yè)資訊2581
  

為貫徹落實(shí)公安部消防局《關(guān)于全面推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)要求,深入推進(jìn)河南省“智慧消防”建設(shè),加速促進(jìn)現(xiàn)代科技與消防工作的深度融合,全面提高河南消防工作科技化、信息化、智能化水平,實(shí)現(xiàn)信息化條件下火災(zāi)防控和滅火應(yīng)急救援工作轉(zhuǎn)型升級(jí),制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照部消防局《消防信息化“十三五”總體規(guī)劃》要求,綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù),加快推進(jìn)“智慧消防”建設(shè),全面促進(jìn)信息化與消防業(yè)務(wù)工作的深度融合,為構(gòu)建立體化、全覆蓋的社會(huì)火災(zāi)防控體系,打造符合實(shí)戰(zhàn)要求的現(xiàn)代消防警務(wù)勤務(wù)機(jī)制提供有力支撐,全面提升河南省社會(huì)火災(zāi)防控能力、部隊(duì)滅火應(yīng)急救援能力和隊(duì)伍管理水平,實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)消防”向“現(xiàn)代消防”的轉(zhuǎn)變。

  二、基本原則

  (一)突出防控。按照“縱向貫通、橫向交換、條塊融合”的原則,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范數(shù)據(jù)來(lái)源,對(duì)消防內(nèi)部、外部數(shù)據(jù)資源進(jìn)行匯聚和挖掘分析,為火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)研判、滅火救援指揮、隊(duì)伍管理分析、消防宣傳服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)指揮決策等提供信息支撐。

  (二)突出協(xié)同共治。建設(shè)消防治理工作平臺(tái),推進(jìn)面向政府部門(mén)、社會(huì)單位、中介組織和社會(huì)公眾的消防社會(huì)化發(fā)展進(jìn)程,創(chuàng)新社會(huì)消防治理新模式,形成多元共治、齊抓共管、全民參與、全社會(huì)共享的社會(huì)消防治理新格局。

  (三)突出服務(wù)實(shí)戰(zhàn)。按照“信息互通、快速便捷、輔助指揮”的原則,建立連通部消防局、省公安廳,覆蓋全省支、大、中隊(duì)的應(yīng)急通信系統(tǒng),提升應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力,搭建“一張圖”的實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái),整合滅火應(yīng)急救援基礎(chǔ)信息和社會(huì)資源,做到滅火救援預(yù)案隨機(jī)調(diào)閱查詢、作戰(zhàn)全程評(píng)估和災(zāi)害事故發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判,確保部隊(duì)指揮作戰(zhàn)響應(yīng)迅捷、決策科學(xué)、處置高效。

  (四)突出服務(wù)民生。全面提升消防移動(dòng)業(yè)務(wù)工作效能和“互聯(lián)網(wǎng)+”移動(dòng)信息化服務(wù)水平,為消防基層基礎(chǔ)工作向深度、廣度延伸提供保障,為社會(huì)公眾個(gè)性化消防需求提供服務(wù),做到讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

  (五)突出警地融合。牢固樹(shù)立“警力有限、民力無(wú)窮、科技力無(wú)盡”的理念,堅(jiān)持走“軍民聯(lián)合、警地融合”的道路,加強(qiáng)與龍頭企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)等深度合作,借助社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源,借助“外力”聯(lián)合開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)研究,充分運(yùn)用實(shí)用的消防科技成果。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  總隊(duì)成立“智慧消防”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌“智慧消防”建設(shè)規(guī)劃、項(xiàng)目把關(guān)、指揮決策和對(duì)外協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“智慧消防”建設(shè)工作專(zhuān)項(xiàng)辦公室,在總隊(duì)機(jī)關(guān)設(shè)置專(zhuān)門(mén)辦公室,組建工作專(zhuān)班,具體組織實(shí)施業(yè)務(wù)梳理、方案制定、技術(shù)研發(fā)、試點(diǎn)應(yīng)用等工作。

  四、任務(wù)

  在全面推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“急需先建、內(nèi)外共建”的方式,近兩年抓好城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)、高層住宅智能消防預(yù)警系統(tǒng)、數(shù)字化預(yù)案編制和管理應(yīng)用平臺(tái)、“智慧”社會(huì)消防管理系統(tǒng)、部隊(duì)智能管理系統(tǒng)“六大項(xiàng)目”建設(shè),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)感知、智能研判、防控,為消防工作和部隊(duì)建設(shè)提供信息化支撐。

  (一)建設(shè)城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)

  打造城市消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)“升級(jí)版”,綜合利用RFID(射頻識(shí)別)、無(wú)線傳感、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),依托有線、無(wú)線、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通信手段,整合已有的各數(shù)據(jù)中心,擴(kuò)大監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量,完善系統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)、設(shè)施巡檢、單位管理、消防監(jiān)督等功能。在傳統(tǒng)監(jiān)測(cè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)及故障、報(bào)警信號(hào)基礎(chǔ)上,利用圖像模式識(shí)別技術(shù)對(duì)火光及燃燒煙霧進(jìn)行圖像分析報(bào)警;監(jiān)測(cè)室內(nèi)消火栓和自動(dòng)噴淋系統(tǒng)水壓、高位消防水箱和消防水池水位、消防供水管道閥門(mén)啟閉狀態(tài)、防火門(mén)開(kāi)關(guān)狀態(tài),利用單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控出口和疏散通道、消防控制室值班情況;接入電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)或裝置,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)漏電電流、線纜溫度等情況;研發(fā)手機(jī)APP系統(tǒng),動(dòng)態(tài)監(jiān)控、立體呈現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)單位消防狀態(tài),全面提升社會(huì)單位消防管理水平和消防監(jiān)督執(zhí)法效能。

  依托“智慧城市”建設(shè),調(diào)整城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有的“中介模式”,推行由政府投資運(yùn)營(yíng)或政府委托有關(guān)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的“政府模式”。各級(jí)公安消防部門(mén)主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投資建設(shè),單位免費(fèi)接入,每年安排運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算,不向單位收取運(yùn)行管理費(fèi),不增加單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),確保系統(tǒng)有序建設(shè)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、健康發(fā)展。

  (二)建設(shè)基于“大數(shù)據(jù)”“一張圖”的實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)

  充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、地理信息等技術(shù),依托公安網(wǎng)(消防信息網(wǎng)及指揮調(diào)度網(wǎng))、邊界接入平臺(tái)和公安PGIS地圖,實(shí)現(xiàn)滅火救援的一張圖指揮、一張圖調(diào)度、一張圖分析、一張圖決策。災(zāi)情信息實(shí)時(shí)化,通過(guò)城市重大事故及地質(zhì)性災(zāi)害事故救援兩大應(yīng)急通信系統(tǒng),實(shí)時(shí)獲取災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)圖像、語(yǔ)音和數(shù)據(jù),掌握災(zāi)情動(dòng)態(tài)及發(fā)展態(tài)勢(shì);作戰(zhàn)對(duì)象化,逐級(jí)匯聚消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)等數(shù)據(jù),關(guān)聯(lián)作戰(zhàn)對(duì)象的地理位置、概況、結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施和數(shù)字化預(yù)案,以及周邊道路、水源、重大危險(xiǎn)源等信息,為分析研判作戰(zhàn)對(duì)象提供立體式支撐;力量信息精確化,優(yōu)化基礎(chǔ)信息采集維護(hù)手段,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)消防隊(duì)站、多種形式消防隊(duì)伍、裝備器材、保障物資等信息和基于數(shù)字化物聯(lián)的消防車(chē)及裝備器材等信息上圖展示,為科學(xué)指揮和力量調(diào)度提供準(zhǔn)確信息參考;作戰(zhàn)指揮可視化,應(yīng)用位置定位、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)指揮終端等設(shè)備,掌握調(diào)動(dòng)力量所在位置、數(shù)量和狀態(tài),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)式信息推送、一鍵式力量調(diào)度和前后方信息交互;通過(guò)共享對(duì)接政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門(mén)、社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位、聯(lián)勤保障單位等信息資源,提高接警出動(dòng)、聯(lián)合處置、聯(lián)動(dòng)協(xié)同效能。在深度整合信息資源的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)滅火救援信息要素的“一張圖”展示和“大數(shù)據(jù)”分析,為各級(jí)指揮員提供輔助決策支撐,不斷提升部隊(duì)滅火救援科學(xué)化、智能化水平。

  各級(jí)平臺(tái)按照“統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一關(guān)鍵技術(shù)、屬地組織建設(shè)、體現(xiàn)層級(jí)差異”的原則建設(shè),確保在指揮體系上的完整和數(shù)據(jù)的共享互通。部消防局平臺(tái)突出信息資源共享查詢分析、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮、宏觀態(tài)勢(shì)研判和跨省指揮調(diào)度;總隊(duì)平臺(tái)發(fā)揮承上啟下作用,突出對(duì)屬地災(zāi)情處置和作戰(zhàn)指揮的精確管控;支隊(duì)平臺(tái)在拓展現(xiàn)有消防接處警系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上,建設(shè)個(gè)性化研判分析工具和輔助指揮應(yīng)用,突出各類(lèi)信息收集、上報(bào)、精細(xì)化指揮和全過(guò)程科學(xué)戰(zhàn)評(píng)。

  (三)建設(shè)高層住宅智能消防預(yù)警系統(tǒng)

  結(jié)合當(dāng)?shù)刂腔塾秒?、用氣、用水系統(tǒng)建設(shè),整合高層住宅建筑各類(lèi)監(jiān)控系統(tǒng)和視頻資源,建立智能消防預(yù)警系統(tǒng)。在新建高層住宅應(yīng)用城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)消防設(shè)施、電氣線路、燃?xì)夤芫€、疏散樓梯等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。在老舊高層住宅建筑加裝應(yīng)用獨(dú)立式火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器、簡(jiǎn)易噴淋裝置、火災(zāi)應(yīng)急廣播以及獨(dú)立式可燃?xì)怏w探測(cè)器、無(wú)線手動(dòng)報(bào)警、無(wú)線聲光警報(bào)等設(shè)施。

  研發(fā)手機(jī)APP系統(tǒng),利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將各類(lèi)監(jiān)測(cè)信息與手機(jī)互聯(lián)互通,消防監(jiān)督員、公安派出所民警、社區(qū)網(wǎng)格員、物業(yè)管理人員、微型消防站隊(duì)員以及樓棟居民,可實(shí)時(shí)接收火災(zāi)報(bào)警信號(hào),查看消防設(shè)施、疏散、電氣燃?xì)獾雀黜?xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)高層住宅消防信息化管理。

  (四)建設(shè)數(shù)字化預(yù)案編制和管理應(yīng)用平臺(tái)

  充分利用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及各類(lèi)傳感器技術(shù),采集作戰(zhàn)對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和部隊(duì)基礎(chǔ)信息,制作滿足部隊(duì)日常熟悉演練、作戰(zhàn)指揮需要的數(shù)字化預(yù)案;預(yù)案能夠通過(guò)全景、三維建模等方式展示滅火救援要素,動(dòng)態(tài)展現(xiàn)災(zāi)情演變或作戰(zhàn)效能;預(yù)案管理應(yīng)用平臺(tái)與119接警調(diào)度系統(tǒng)、“六熟悉”管理系統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)進(jìn)行融合、雙向互通,在現(xiàn)場(chǎng)可實(shí)現(xiàn)力量查詢、地理信息測(cè)量、作戰(zhàn)部署標(biāo)繪、輔助單兵定位等功能,輔助指揮員開(kāi)展計(jì)劃指揮和臨機(jī)指揮;在室內(nèi)開(kāi)展熟悉演練、戰(zhàn)例復(fù)盤(pán)、作戰(zhàn)指揮推演、三維場(chǎng)景展示,輔助指戰(zhàn)員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  部消防局研發(fā)數(shù)字化預(yù)案管理應(yīng)用平臺(tái),規(guī)范預(yù)案輸出和數(shù)據(jù)交換格式,研發(fā)“六熟悉”管理系統(tǒng),自動(dòng)采集單位基礎(chǔ)信息和動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù),同步導(dǎo)入信息系統(tǒng)基礎(chǔ)信息,實(shí)現(xiàn)“一張圖”可視化管理;總隊(duì)、各支隊(duì)根據(jù)預(yù)案等級(jí)和作戰(zhàn)指揮需求,采取基于地理信息系統(tǒng)的二維圖片、全景照片、三維立體建模、無(wú)人機(jī)傾斜攝影等技術(shù)編制數(shù)字化預(yù)案。

  (五)建設(shè)“智慧”社會(huì)消防管理系統(tǒng)

  各地特別是“智慧城市”試點(diǎn)地區(qū),主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С郑瑓f(xié)調(diào)綜治、科技、工信、住建等部門(mén),將“智慧消防”納入“智慧城市”建設(shè)總體規(guī)劃,在匯聚整合消防部門(mén)數(shù)據(jù)資源、強(qiáng)化“縱向貫通”基礎(chǔ)上,強(qiáng)化與政府有關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)的“橫向交換”,形成外部數(shù)據(jù)“為我所用”、輸送數(shù)據(jù)“共治共享”的工作格局。

  提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣畬ⅰ爸腔巯馈鼻度搿爸腔鄢鞘小惫芾?,將監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)部門(mén)消防管理責(zé)任納入城市綜合管理服務(wù) “一張網(wǎng)”,各司其職、各負(fù)其責(zé),在各自行業(yè)領(lǐng)域同步落實(shí)消防管理,建立起政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)部門(mén)、基層組織、社會(huì)單位齊抓共管的消防責(zé)任體系。

  積極創(chuàng)新社會(huì)消防管理,引導(dǎo)社會(huì)單位利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立單位內(nèi)部消防管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)消防信息網(wǎng)上錄入、巡查流程網(wǎng)上管理、檢查活動(dòng)網(wǎng)上監(jiān)督、整改質(zhì)量網(wǎng)上考評(píng)、工作網(wǎng)上研判,強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任。引導(dǎo)消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品終身服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)的遠(yuǎn)程服務(wù)系統(tǒng)免費(fèi)接收聯(lián)網(wǎng)用戶信息。結(jié)合社會(huì)信用信息平臺(tái)建設(shè),建立消防誠(chéng)信信息系統(tǒng),完善消防不良行為“黑名單”制度,建立消防誠(chéng)信信息與相關(guān)部門(mén)的互通互認(rèn)機(jī)制。

  依托公安“互聯(lián)網(wǎng)+”便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè),拓展社會(huì)公眾消防服務(wù)平臺(tái)功能,完善“統(tǒng)一受理、協(xié)同辦理、按需發(fā)布”的服務(wù)模式,豐富信息服務(wù)資源,創(chuàng)新信息服務(wù)手段,增加執(zhí)法透明度、簡(jiǎn)化優(yōu)化服務(wù)流程、提高辦事效率、提升群眾滿意度。

  (六)建設(shè)部隊(duì)智能管理系統(tǒng)

  以“信息化支撐正規(guī)化”的工作思路,通過(guò)整合部隊(duì)營(yíng)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、GPS車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)、出入營(yíng)門(mén)管理系統(tǒng)等現(xiàn)有資源,進(jìn)一步研發(fā)、構(gòu)建基于信息化技術(shù)和數(shù)據(jù)化思維的智能化、綜合性的部隊(duì)管理技防系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)規(guī)章制度落實(shí)及人員、車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管控,達(dá)到規(guī)范部隊(duì)內(nèi)部秩序、提升部隊(duì)正規(guī)化管理水平、維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定的目標(biāo)。

  五、進(jìn)度安排

  階段(2017年11月底)

  編制方案,籌備謀劃“智慧消防”建設(shè):總隊(duì)及各支隊(duì)制定“智慧消防”建設(shè)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)組織,明確職責(zé)分工,業(yè)務(wù)部門(mén)分頭編制六大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案,完成業(yè)務(wù)梳理需求,明確功能定位和建設(shè)預(yù)算。

  城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè):18個(gè)地市和航空港區(qū)落實(shí)年度工作責(zé)任目標(biāo),全部完成城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),建成城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控中心。

  “智慧”社會(huì)消防管理系統(tǒng)建設(shè):省級(jí)防火委員會(huì)網(wǎng)上辦公信息交互平臺(tái)建成并投入使用。

  第二階段(2017年12月底)

  城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)及高層住宅智能消防預(yù)警系統(tǒng)建設(shè):70%以上的火災(zāi)高危單位和設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的高層建筑接入城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)。

  “智慧”社會(huì)消防管理系統(tǒng)建設(shè):11個(gè)“智慧城市”建設(shè)試點(diǎn)全部將消防管理納入“智慧城市”建設(shè)內(nèi)容。

  實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)建設(shè):總隊(duì)及鄭州、洛陽(yáng)支隊(duì)按照《城市重大事故及地質(zhì)性災(zāi)害事故救援應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案》,完成應(yīng)急通信保障分隊(duì)和兩大應(yīng)急通信系統(tǒng)示范建設(shè)。按照《實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)》,完成總隊(duì)本級(jí)實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)建設(shè)方案編制立項(xiàng),完成數(shù)據(jù)中間庫(kù)開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)10類(lèi)基礎(chǔ)信息采集、上報(bào),并在本級(jí)地圖上加載,滿足部消防局實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)調(diào)用需要。

  數(shù)字化預(yù)案編制和管理應(yīng)用平臺(tái)建設(shè):修訂完善總隊(duì)、支隊(duì)和中隊(duì)數(shù)字化預(yù)案模版,制定數(shù)字化預(yù)案編制管理系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案。

  部隊(duì)智能管理系統(tǒng)建設(shè):在安陽(yáng)支隊(duì)紅旗渠中隊(duì)開(kāi)展試點(diǎn)部隊(duì)智能管理系統(tǒng)建設(shè),建設(shè)并完善針對(duì)人員、車(chē)輛及營(yíng)區(qū)的綜合管控系統(tǒng),形成單點(diǎn)管控能力。

  第三階段(2018年6月底):

  城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)及高層住宅智能消防預(yù)警系統(tǒng)建設(shè):按照功能要求,對(duì)現(xiàn)有城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)改造,推動(dòng)50%以上的老舊高層住宅加裝獨(dú)立式火災(zāi)報(bào)警裝置、無(wú)線手動(dòng)報(bào)警裝置、無(wú)線聲光報(bào)警裝置等簡(jiǎn)易消防設(shè)施。

  “智慧”社會(huì)消防管理系統(tǒng)建設(shè):1、在匯聚整合消防部門(mén)數(shù)據(jù)資源、強(qiáng)化“縱向貫通”基礎(chǔ)上,強(qiáng)化與政府有關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)的“橫向交換”,形成外部數(shù)據(jù)“為我所用”、輸送數(shù)據(jù)“共治共享”的工作格局。2、各地市全部建成防火委員會(huì)網(wǎng)上辦公信息交互平臺(tái)并投入使用。3、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣單位管理手機(jī)APP,推廣試點(diǎn)單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道利用信息化手段落實(shí)網(wǎng)格化管理的具體做法。4、全省一級(jí)、二級(jí)資質(zhì)消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)全部使用消防技術(shù)服務(wù)信息管理手機(jī)APP。

  實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)建設(shè):其他支隊(duì)完成按照《城市重大事故及地質(zhì)性災(zāi)害事故救援應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案》,完成應(yīng)急通信保障分隊(duì)和兩大應(yīng)急通信系統(tǒng)示范建設(shè)??傟?duì)及試點(diǎn)支隊(duì)完成實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)示范建設(shè),推廣應(yīng)用移動(dòng)指揮APP和移動(dòng)指揮終端,初步實(shí)現(xiàn)各類(lèi)信息資源在“一張圖”上展現(xiàn),并開(kāi)展數(shù)據(jù)常態(tài)化采集維護(hù)。

  數(shù)字化預(yù)案編制和管理應(yīng)用平臺(tái)建設(shè):擇優(yōu)選擇試點(diǎn)單位,完成預(yù)案編制管理系統(tǒng)整體框架建設(shè),具備執(zhí)勤中隊(duì)單位滅火救援預(yù)案的智能組合和快速生成功能。在部局預(yù)案管理應(yīng)用平臺(tái)的基礎(chǔ)上,與實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)、熟悉演練平臺(tái)、移動(dòng)指揮終端的無(wú)縫聯(lián)接。

  部隊(duì)智能管理系統(tǒng)建設(shè):持續(xù)研發(fā)升級(jí)部隊(duì)智能管理系統(tǒng)及手機(jī)APP,支隊(duì)級(jí)單位10%的中隊(duì)完成系統(tǒng)軟硬件建設(shè)并試運(yùn)行,形成初步的多級(jí)、多點(diǎn)管控能力,建立完善數(shù)據(jù)采集、分析、處理等基礎(chǔ)應(yīng)用制度,不斷充實(shí)數(shù)據(jù)、改進(jìn)管控流程及系統(tǒng)功能。

  第四階段(2018年12月底):

  城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)及高層住宅智能消防預(yù)警系統(tǒng)建設(shè):火災(zāi)高危單位和設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的高層建筑全部接入城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。

  “智慧”社會(huì)消防管理系統(tǒng)建設(shè):1、支隊(duì)、大隊(duì)管轄的消防單位全部推廣使用單位管理手機(jī)APP。2、城市建成區(qū)街道辦事處全部使用消防網(wǎng)格化管理手機(jī)APP。3、消防監(jiān)督干部全面推廣應(yīng)用移動(dòng)執(zhí)法手機(jī)APP。4、拓展河南公安“互聯(lián)網(wǎng)+”便民服務(wù)平臺(tái)消防服務(wù)功能,新增服務(wù)事項(xiàng),優(yōu)化服務(wù)流程,公開(kāi)法律文書(shū),公布不良行為信息。

  實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)建設(shè):總隊(duì)、各支隊(duì)完成本級(jí)實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)建設(shè),應(yīng)用移動(dòng)指揮APP,為各級(jí)指揮員配發(fā)移動(dòng)指揮終端,實(shí)現(xiàn)部消防局、總隊(duì)、支隊(duì)三級(jí)實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,各類(lèi)信息資源數(shù)據(jù)在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)常態(tài)化采集維護(hù)。

  數(shù)字化預(yù)案編制和管理應(yīng)用平臺(tái)建設(shè):總隊(duì)、各支隊(duì)全面應(yīng)用數(shù)字化預(yù)案編制和管理應(yīng)用平臺(tái),完成總隊(duì)、支隊(duì)級(jí)預(yù)案編制,實(shí)現(xiàn)案例復(fù)盤(pán)、模擬演練培訓(xùn),各中隊(duì)級(jí)預(yù)案完成50%。研發(fā)配套移動(dòng)APP,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)終端遠(yuǎn)程查詢,作戰(zhàn)指揮中心遠(yuǎn)程推送。

  部隊(duì)智能管理系統(tǒng)建設(shè):全面推廣實(shí)施部隊(duì)智能管理系統(tǒng)至全部支隊(duì)、大隊(duì)及中隊(duì),平臺(tái)迭代擴(kuò)容,形成全面覆蓋的多級(jí)、多維、多點(diǎn)智慧管控。

  六、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立工作專(zhuān)班。各支隊(duì)要成立主官負(fù)總責(zé)的“智慧消防”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,建立實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌“智慧消防”建設(shè)規(guī)劃、項(xiàng)目把關(guān)、指揮決策和對(duì)外協(xié)調(diào)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要協(xié)同配合,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)梳理、方案制定、技術(shù)研發(fā)、試點(diǎn)應(yīng)用等工作。信通部門(mén)要總體負(fù)責(zé)“智慧消防”建設(shè)技術(shù)支撐,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)保障落實(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi),采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo),紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì),確保六大建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  (二)積極協(xié)調(diào),落實(shí)建設(shè)保障?!爸腔巯馈苯ㄔO(shè)涉及面廣、經(jīng)費(fèi)投入多,各地要認(rèn)真向地方政府和有關(guān)部門(mén)匯報(bào),積極協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政部門(mén)落實(shí)立項(xiàng)和建設(shè)資金,納入2018年度建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行保障。城市物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式推行由政府投資運(yùn)營(yíng)或政府委托有關(guān)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的“政府模式”,各地要申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投資建設(shè),單位免費(fèi)接入,每年安排運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算,不向單位收取運(yùn)行管理費(fèi)。要加強(qiáng)與省內(nèi)高等院校、科研機(jī)構(gòu)等深度合作,聯(lián)合開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)研究,充分運(yùn)用實(shí)用的消防科技成果。充分利用“智慧城市”試點(diǎn)建設(shè)的契機(jī),將“智慧消防”納入“智慧城市”建設(shè)總體規(guī)劃,匯聚整合公安、綜治、住建等外部數(shù)據(jù)資源,形成信息互通、資源共享、多元共治的“智慧消防”建設(shè)格局。

  (三)強(qiáng)化督導(dǎo),確保工作落實(shí)。要將“智慧消防”六大項(xiàng)目建設(shè)納入年度工作任務(wù),按照項(xiàng)目化管理的方式,制定工作目標(biāo)運(yùn)行圖,對(duì)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況實(shí)施過(guò)程評(píng)估、督導(dǎo)、考核,每月要定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況。對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)任務(wù)推進(jìn)緩慢、工作成效不明顯的及時(shí)約談,定點(diǎn)幫扶,確保按規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。


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